創新

2026-10-23

為什麼最近 AI 模型「降智」了？

協作者：張Sir與AI 設想一位同事請 AI 修改給客戶的電郵，原本只想用幾句話說明項目要延遲兩天。AI 卻寫成六段，列出背景、風險、跟進步驟和免責聲明，語氣像正式公函。客戶最想知道的新交付日期，反而...

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2026-10-15

如何讓 AI Agent 聽話？Ontology 和知識圖譜進入企業場景之後

協作者：張Sir與AI 上篇談過本體論、知識圖譜和 harness 的分工。這一篇接著看三者進入企業場景後怎樣運作，先從一家律師行說起，再談品牌、營銷和培訓三個場景，最後看這一切要靠什麼長期維持。 如...

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2026-10-13

如何讓 AI Agent 聽話？先搞清楚 Ontology、知識圖譜和 Harness

協作者：張Sir與AI 張Sir最近連續寫了三篇文章，談人工智能代理（AI Agent，能按目標分步處理任務，並在獲授權時調用工具的 AI 系統）為什麼不聽話（《Agent 不聽話》、《管理層定規矩》...

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2026-10-07

規矩寫進系統之後，AI Agent 為什麼依然不聽話？

協作者：張Sir與AI 上一篇《管理層定了規矩，AI Agent 為什麼還不聽話？》用一位剛喪偶的陳太查詢津貼，走了一遍政府問政 chatbot 的流程：分類、找資料、草擬回覆，再由 harness（...

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2026-10-07

管理層定了規矩，AI Agent 為什麼還不聽話？

協作者：張Sir與AI 張Sir在上一篇《為什麼 AI Agent 不聽話？》談過，企業把工作交給 Agent 之前，要定好它負責多少事、可以做多久、可以動用哪些權限，再算一算檢查的人手。規矩定好了，...

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2026-10-03

為什麼 AI Agent 不聽話？

協作者：張Sir與AI 資深軟件工程師 Steve Yegge 寫了四十年代碼，先後在 Amazon 和 Google 任職，去年與人合著《Vibe Coding》一書。他最近同時指揮約 50 個 A...

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2026-10-01

AI 變 SI，機構要設好哪幾道關

美國白宮協議為開發前沿模型的公司而設；企業和政府多數是 AI 的用家，要管好供應商、文件來源、系統權限、輸出核查和簽核責任 協作者：張Sir與AI 一位客戶收到某公司的報價，金額按的是上一季的價目表；...

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2026-10-01

把 AI 改為 SI：超級智能到底是什麼？

SI 暫時沿用現有 AI 的廣義法律定義，沒有新增「超越人類」的能力門檻 協作者：張Sir與AI 平時我們用手機，發現程式有時換了名稱和圖示，打開一看，功能和以前一樣。名稱一夜就能換掉，要多一項功能，...

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2026-09-29

AI 有幻覺，先分清病因再對症下藥

企業內部資料 AI 沒學過，要靠 RAG 接上本地數據庫；學過卻想不起的，讓它多想一步；再經生成、核查、審核三步把關，輸出才到位 協作者：張Sir與AI 叫 AI 介紹澳門大三巴牌坊，它說得頭頭是道；...

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2026-09-24

管得住自己的 AI，如何信得過供應商？

最近內地接連出現兩宗 AI 數據安全事件。第一宗，用戶以為請求由眼前的 AI 產品處理，背後卻可能轉到另一家公司的模型；第二宗，使用者在本機安裝 AI 編程工具，工具卻在背景建立整個工作區的快照，並嘗...